久久这里只有精品首页,欧洲特级做A爰片久久毛片A片,热の无码热の有码热の综合,午夜肉伦伦影院

為進一步提升公司管理水平，塑造申浩品牌形象，增強申浩競爭力，充分發(fā)揮規(guī)章制度在公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的指導(dǎo)、規(guī)范和保障作用，3月11日，公司在一樓景觀車間召開了制度管理體系建設(shè)動員大會。

01

會議指出，開展制度管理體系建設(shè)工作是公司提高精細化管理水平與創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在需要，公司上下要充分認識、高度重視制度管理體系建設(shè)工作，把制度管理體系建設(shè)與公司管理提升等各項管理工作相結(jié)合，最終實現(xiàn)凡事有章可循、凡事有據(jù)可依，凡事有人負責，凡事有人檢查的目的。

02

圍繞活動如何深入開展，會議要求：

一要深刻認識制度管理體系建設(shè)工作的重要意義，對于一個企業(yè)來說，依法制定規(guī)章制度就是企業(yè)內(nèi)部的“立法”，規(guī)章制度是體現(xiàn)企業(yè)與員工在共同工作中所必須遵守的行為依據(jù)，要做到規(guī)范管理，使企業(yè)經(jīng)營有序，增強企業(yè)的競爭實力；要確定規(guī)則，使員工行為合規(guī)合矩，提高管理效率。

二要扎實推進制度管理體系建設(shè)工作，要把握工作目標，落實推行步驟。

三要確保推行制度管理體系建設(shè)取得實效，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，落實工作責任，嚴格督導(dǎo)檢查。